孤岛求生

项目简介：
        孤岛求生属于团队合作项目，是非常经典的情景模拟拓展训练项目，要求学院在规定时间内，完成岛上安排的所有任务。
项目操作：
        1、哑巴岛、珍珠岛、盲人岛三个岛一字排开。盲人岛与哑人岛之间有一个搭木版的支点，哑人岛在中间；珍珠岛面积最大，盲人岛、哑人岛面积一样。
        2、游戏开始时，各岛上的学员只知道自己的任务书，而不知道其他岛上的情况，另外盲人岛的人眼睛是看不到任务书的，哑巴岛的人不允许说话。
        3、将每队学员分成三组，分别安置在健全人岛（高层决策者）、哑人岛（中层管理者）、盲人岛（基层员工）。此项目主要体现信息共享、主动沟通的重要性，尤其强调了领导者决策及运用资源的能力。
        4、全体学员由于遇到风浪，被分成3组，被困三个孤岛中。第一个孤岛物产丰富，小组所有的学员是健全的；第二个孤岛的学员由于误食动物的肉，导致变成哑巴；第三个孤岛的学员由于误食了有毒水果，导致失明；目标是将所有的学员集中到第一个岛屿。
        5、项目开始，各组成员分别接到道具及任务卡片。
        6、规则：(1).离开盲人岛的前提是完成第一个任务；(2）.岛的周围是激流，一旦任何物品和人落水就会被冲到盲人岛；（3）.三十分钟之内，海水将漫上岛屿，全员将失去生命，要求规定时间内完成任务并集合到安全区域。
项目目标：
        1、敢于承担风险，打破原有思维惯性，培养创新意识；
        2、80/20法则与时间管理；
        3、合作与信任；
        4、领导角色的转变，建立领导意识，理解目标管理的重要性；
        5、部门之间、层级之间以及不同角色人员的有效沟通；
        6、理解“规则”的资源价值。