商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破

发布时间：2017-06-18T20:34:32

需求分析：
员工只关心自己干了多少事情，却很少关心给企业带来多少效益过多关注自己干了多少事情，却不关注自己干了多少有效益的事情，怎么办？
员工吃大锅饭，缺乏竞争意识，怎么办？
企业推出新的制度、新的战略得不到中层的有效执行和支持，怎么办？
物质激励已经满足不了员工欲望速度，怎么办？
企业核心团队出现倦怠、没有激情，怎么办？
腾势洞察：

腾势解决方案：
学习对象：企业高管、企业家、分公司总经理、事业部总经理等；
适合人数：20-40人
培训课时：2天
培训地点：大型会议室、培训教室
授课形式：项目体验+回顾讲解+ 情景模拟
课程内容：

课程特色：
室内沙盘演练；
学员在专业教练技术引导下，可以发现问题并找到解决方法；
实践性强，全面模拟团队、企业运营情况。
课程收益：
顿悟：通过体验项目引发学员思考，在感悟中学习、在体验中感悟、在提升中改变、在学习中提升；
快乐：调动学员积极参与项目的兴趣，在乐趣中找到问题的解决方法；
系统：课程紧紧围绕一个根本目标——追求利润；一个行为倾向——主动进化为理论主线展开。
客户见证：